Cổ đông của Than Miền Trung được nhân đôi cổ phiếu

Công ty cổ phần Than Miền Trung – Vinacomin (Mã CK: CZC) vừa công bố thông tin chốt quyền phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu.

Ngoài cổ tức bằng tiền mặt, Công ty CP Than Miền Trung – Vinacomin cho biết sẽ phát hành thêm cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu để tăng vốn với tỷ lệ 1:1,1.

Theo đó, ngày giao dịch không hưởng quyền nhận cổ phiếu phát hành thêm là 20/6, ngày đăng ký cuối cùng là 21/6. Mỗi cổ đông sở hữu 10 cổ phiếu được nhận 11 cổ phiếu mới (tỷ lệ 1:1,1). Với mục tiêu tăng thêm 56,02 tỷ đồng, vốn điều lệ của công ty sẽ tăng lên 127,56 tỷ đồng sau khi thực hiện động thái này.

Kinh doanh khó khăn, nhiều công ty than vẫn quyết tăng vốn qua hình thức phát hành cổ phiếu thưởng.

Trước đó, 2015 là năm kinh doanh không mấy tươi sáng của các doanh nghiệp ngành than, trong đó có Than Miền Trung – Vinacomin. Theo báo cáo tài chính, doanh thu của đơn vị giảm 96 tỷ đồng so với năm 2014, chỉ đạt trên 528 tỷ đồng. So với cùng kỳ 2014, lợi nhuận sau thuế cũng giảm gần 2 tỷ đồng, đạt 4,7 tỷ đồng. Thu nhập bình quân người lao động đạt trên 7,5 triệu đồng một tháng.

Trước Than Miền Trung, một số công ty khác trong ngành như Than Hà Tu, Than Mông Dương... cũng có tỷ lệ phát hành cổ phiếu thưởng rất cao để tăng vốn.

Cùng với cổ phiếu, theo Nghị quyết Đại hội cổ đông năm 2016 của Than Miền Trung, mỗi cổ đông cũng được nhận cổ tức tiền năm 2015 là 12%, tương đương mỗi cổ phiếu nhận 1.200 đồng. Theo kế hoạch, chi trả cổ tức bằng tiền năm 2016 sẽ giảm một nửa, còn 6%.

Cổ đông đặc biệt tại doanh nghiệp là công ty mẹ (Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam - Vinacomin) sở hữu 70,15% vốn cũng sẽ hưởng lợi nhiều nhất khi đơn vị này chia cổ tức và cổ phiếu thưởng. 

Bộ Tài chính: Đòi cổ tức không bởi vì ngân sách gặp khó

Động thái Bộ Tài chính kiên quyết đòi cổ tức bằng tiền mặt của Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam (BIDV), Ngân hàng Công Thương (VietinBank) khiến nhiều ý kiến cho rằng nguyên nhân chính là ngân sách gặp khó khăn. 

Ông Đặng Quyết Tiến - Phó cục trưởng Cục Tài chính Doanh nghiệp (Bộ Tài chính) khẳng định việc yêu cầu các ngân hàng trả cổ tức bằng tiền mặt là theo luật, chứ không phải do ngân sách khó khăn.

Theo ước tính, nếu VietinBank trả cổ tức tiền mặt tỷ lệ 8%, BIDV trả tỷ lệ 8,5%, ngân sách Nhà nước sẽ thu về khoảng 4.600 tỷ đồng.

Ông Đặng Quyết Tiến cho rằng việc các ngân hàng giữ lại cổ tức không phải giải pháp căn cơ.

Tuy nhiên, trao đổi với báo chí, ông Đặng Quyết Tiến - Phó cục trưởng Cục Tài chính Doanh nghiệp (Bộ Tài chính) khẳng định động thái này hoàn toàn không phải vì ngân sách Nhà nước đang gặp khó khăn. Theo ông, việc yêu cầu người đại diện vốn Nhà nước tại VietinBank, BIDV biểu quyết theo phương án trả cổ tức bằng tiền mặt để thu nộp về ngân sách là "thực hiện đúng quy định của pháp luật, Nghị quyết của Quốc hội". Ông còn cho biết, ngay cả khi ngân sách Nhà nước không khó khăn thì vẫn phải thu cổ tức.

Ông Tiến cũng thừa nhận các nhà băng Việt Nam vẫn khiêm tốn về tài sản so với các nước trong khu vực nên nhu cầu tăng vốn của BIDV lẫn VietinBank là có thật. Tuy nhiên, theo ông, việc giữ lại cổ tức không phải giải pháp căn cơ. "Cần có giải pháp mạnh hơn để thoái vốn Nhà nước hoặc phát hành thêm cổ phần chứ không phải giữ nguyên quy mô rồi bổ sung nhỏ giọt", ông nói.

Thực tế, VietinBank và Vietcombank cũng đã đề xuất xin giảm tỷ lệ sở hữu Nhà nước xuống còn 51%. Hiện tỷ lệ sở hữu Nhà nước tại BIDV là 95,28%, tại Vietcombank là 77,11% và ở VietinBank là 64,46%.

Bên cạnh đó, đại diện Bộ Tài chính cũng chia sẻ lý do SCIC vẫn chậm trễ thoái vốn tại 10 "con gà đẻ trứng vàng" như FPT, Vinamilk, Bảo Minh... dù đã được Thủ tướng chỉ đạo.

"10 doanh nghiệp này là của để dành, bán ra là sẽ được mua ngay", ông nói. Do đó, nếu cứ thoái hết thì các doanh nghiệp khác khi bán ra sẽ gặp khó khăn. Chưa kể, theo vị đại diện này, việc thoái vốn cần có lộ trình và tính toán cặn kẽ nên chưa thể công bố. "Chúng ta phải tôn trọng quyền của doanh nghiệp. Bộ Tài chính cũng đã giao SCIC sớm báo cáo về lộ trình", ông Tiến chia sẻ và cho biết đang phối hợp với các Sở giao dịch chứng khoán và một số cơ quan liên quan để tổ chức chấm điểm, đánh giá báo cáo tài chính tập đoàn, tổng công ty Nhà nước.

Theo đó, Bộ Tài chính sẽ mời thêm các tổ chức độc lập để chấm điểm, ngay cả cơ quan báo chí có thể cũng có quyền bỏ phiếu đánh giá báo cáo tài chính doanh nghiệp. "Điều này nhằm khẳng định doanh nghiệp Nhà nước cũng bình đẳng với các doanh nghiệp khác trong việc công khai, minh bạch thông tin, từ đó thúc đẩy quá trình cổ phần hóa", ông Tiến nói.

Thanh Thanh Lan   |  

Giá vàng tăng mạnh

Các nhà đầu tư hầu như không còn tin nhiều vào khả năng Fed tăng lãi suất ngay trong cuộc họp chính sách vào ngày 14-15/6.

Mỗi ounce vàng tăng hơn 1,6%, chinh phục mốc 1.260 USD - cao nhất 3 tuần do đôla yếu đi và giới đầu tư tin rằng Fed chưa thể tăng lãi suất ngay.

Mỗi ounce vàng tăng mạnh trong phiên hôm qua. Ảnh: Bloomberg.

 Bên cạnh đó, xác suất Fed tăng lãi suất trong tháng 7 cũng giảm xuống còn khoảng 26% sau khi Mỹ công bố dữ liệu việc làm gây thất vọng và những phát biểu mới đây của Chủ tịch Janet Yellen.

Vàng giao ngay chốt phiên hôm qua tăng 1,6% lên 1.263,81 USD, mức tăng mạnh nhất kể từ ngày 20/5. Vàng kỳ hạn cũng tăng 1,2% lên 1.262,3 USD. Giá vàng chinh phục trở lại mốc 1.260 USD sau khi đồng đôla Mỹ giảm xuống mức thấp nhất 5 tuần so với các đồng tiền chủ chốt khác.

"Giá vàng có thể dễ dàng tăng 20 USD nhờ các thông tin kinh tế vĩ mô nhưng chỉ khi nào nó chọc thủng mốc 1.290 USD thì mới có thể kích thích nhu cầu mua vào", Afshin Nabavi - người đứng đầu bộ phận kinh doanh của MKS SA nói.

"Chúng ta đều biết Fed muốn tiếp tục ổn định chính sách tiền tệ nhưng họ sẽ không thể nếu kinh tế vẫn tăng trưởng chậm như thế này", chuyên gia Matthew Turner của Macquarie nói thêm.

Tại châu Á, nhu cầu vàng nữ trang đang tăng mạnh ở Trung Quốc, Ấn Độ. Trong khi đó, thị trường Mỹ cũng kỳ vọng sẽ có sự cải thiện.

Xăng dầu Dung Quất chưa hề được phép xuất khẩu

Bộ Công Thương vừa có công văn gửi Công ty TNHH Lọc hoá dầu Bình Sơn về việc tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy lọc dầu Dung Quất.

Doanh nghiệp đầu mối ồ ạt nhập xăng dầu từ các thị trường ưu đãi thuế, giảm lượng mua từ Dung Quất nhưng nhà máy này cũng chưa được phép xuất khẩu.

Cơ quan quản lý cho biết, sản phẩm của Lọc dầu Dung Quất đã được đưa vào cân đối cung cầu xăng dầu hằng năm, do đó phải được ưu tiên tiêu thụ tại thị trường nội địa, góp phần giảm sự phụ thuộc vào nguồn nhiên liệu nước ngoài, tiết kiệm ngoại tệ, góp phần kiềm chế nhập siêu.

Nhà máy Dung Quất đứng trước nhiều khó khăn

Do vậy, Bộ Công Thương đề nghị Bình Sơn tiếp tục tích cực đàm phán với các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu xăng dầu để bán tối đa sản phẩm phục vụ tiêu thụ, pha chế trong nước. Đồng thời, Bình Sơn cần có giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy Dung Quất để tăng cường năng lực cạnh tranh cho sản phẩm của nhà máy.

Về phía mình, Bộ Công Thương cho biết sẽ phối hợp với Bộ Tài chính trong việc xử lý các vấn đề liên quan đến cơ chế tài chính, chính sách thuế, tạo thuận lợi và nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm của Dung Quất, tạo điều kiện cho việc tiêu thụ nội địa tối đa sản phẩm của nhà máy.

​"Trong trường hợp tình hình tiêu thụ nội địa khó khăn, tồn kho sản phẩm có nguy cơ vượt ngưỡng an toàn, ảnh hưởng đến hiệu quả và an toàn vận hành của nhà máy thì mới xem xét đến phương án xuất khẩu”, Bộ cho biết.

Trước đó, dù được Nhà nước cho giữ lại phần tiền tương đương 3-7% thuế nhập khẩu xăng dầu nhưng Dung Quất vẫn rơi vào hoàn cảnh rất khó khăn, sản phẩm làm ra không bán được vì giá thành cao hơn so với sản phẩm cùng loại nhập khẩu từ Hàn Quốc, ASEAN. Các doanh nghiệp xăng dầu đầu mối như Petrolimex, Saigon Petro, Thanh Mễ, Petimex… đều giảm mua từ nhà máy này (cũng như giảm nhập khẩu từ Trung Quốc). Một trong những nguyên nhân là từ đầu năm 2016, thuế nhập khẩu xăng từ Hàn Quốc giảm xuống còn 10%, các loại dầu từ khu vực ASEAN về 0% trong khi mức đối với Dung Quất vẫn là 20% và 5%.

Hiện phía Bình Sơn đã phải giảm giá bán đối với xăng dầu 1-2 USD một thùng, song vẫn khó tiêu thụ vì chênh lệch nhiều so với nhập từ ASEAN, Hàn Quốc.

Mới đây, Bộ Tài Chính cho biết đang kiến nghị Thủ tướng chỉ thu điều tiết tương đương thuế nhập khẩu 10% đối với Bình Sơn (hiện đang ở mức 20%) và tự quyết định giá bán sản phẩm để cạnh tranh được với sản phẩm ngoại nhập.

Trong những năm qua, giá xăng dầu ở Việt Nam luôn ở mức thấp hơn so với một số nước như Thái Lan, Campuchia, Lào, Hàn Quốc, Nhật Bản... vì không cạnh tranh được với xăng dầu trong nước nên Dung Quất muốn tận dụng mức giảm ưu đãi thuế quan hướng ra xuất khẩu để giải quyết khó khăn của nhà máy.

Xem thêm: Lọc dầu Dung Quất có thể được giải cứu bằng cơ chế giá

Euro 2016 - chiến trường của Nike, Adidas

"Các thương hiệu lớn đang ngày càng bành trướng", hãng marketing thể thao Repucom nhận xét.

Các đại gia đồ dùng thể thao - Adidas, Nike và Puma đang đẩy bật đối thủ nhỏ ra khỏi vòng chung kết Euro, khi tăng gấp đôi số đội bóng họ tài trợ trong vòng 20 năm qua.

Tại giải đấu tổ chức năm 1996 ở Anh, có tới một nửa trong số 16 đội bóng sử dụng sản phẩm của các thương hiệu ngoài bộ ba Nike, Adidas và Puma. Nhưng đến giải năm nay, con số đó chỉ là 4 trên 24 đội.

Thị phần của Adidas trong miếng bánh lợi nhuận bóng đá đang giảm sút vài thập kỷ gần đây, khi Nike tăng trưởng mạnh. Nhưng họ vẫn là công ty tài trợ trang phục cho 5 đội vô địch Euro gần đây nhất. Và năm nay, họ cung cấp sản phẩm cho 9 đội bóng, tăng so với 5 đội năm 1996.

Euro 2016 cũng sẽ là cuộc đối đầu nảy lửa giữa các đại gia đồ thể thao. Ảnh: AFP

Trong khi đó, Nike chỉ tài trợ một đội năm 1996, thì nay đã lên 6 đội. Puma cũng đẩy mạnh đầu tư cho bóng đá để bắt kịp 2 đối thủ xếp trên. Số đội bóng họ cung cấp trang phục đã tăng từ 2 lên 5 trong 20 năm qua.

Repucom cho biết Adidas và Nike đang trong "cuộc chiến thương mại khốc liệt" tại Euro 2016. Jon Stainer - Giám đốc Repucom Anh nhận xét: "Trong bóng đá, ở quy mô này, chỉ có 2 sự kiện giúp chúng ta có thể thực sự thấy cuộc chiến giữa Nike và Adidas. Đó là FIFA World Cup và UEFA European Championship (Euro)".

Tài trợ cho các đội bóng sẽ giúp các đại gia này "có cơ hội tăng hiện diện và có thêm người hâm mộ. Nếu muốn thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng và tăng doanh thu, tháng tới sẽ là thời điểm quan trọng với các thương hiệu. Khi ấy, các chiến dịch truyền thông xã hội và nội dung video sẽ tràn lan", Stainer cho biết.

Ông nhận xét hai đại gia này đang thống trị trong mảng bóng đá, khi số đối thủ của họ giảm dần. Gần đây, Warrior và Under Amour cũng tuyên bố muốn tham gia cạnh tranh.

Nike thậm chí có tài trợ với riêng các cầu thủ. Công ty Mỹ này từ lâu đã ký hợp đồng với Cristiano Ronaldo (Bồ Đào Nha), với các điều khoản thương mại "áp đảo tất cả cầu thủ khác tại Euro 2016". Tổng cộng, các hợp đồng cá nhân của anh có giá trị khoảng 19 triệu euro (21,5 triệu USD) một năm.

Xếp sau Ronaldo là Gareth Bale (Wales) với tổng trị giá 4 triệu euro (4,6 triệu USD). Anh này cũng có hợp đồng với Adidas.

Mai Linh lãi đột biến nhờ vào thanh lý xe cũ

Sau nhiều năm thua lỗ và giảm mạnh thị phần vận tải hành khách tại Việt Nam, hơn một năm trở lại đây Công ty cổ phần Tập đoàn Mai Linh đã có những chuyển biến tích cực.

Nếu 4 năm trước Mai Linh liên tục đạt lợi nhuận thấp hoặc lỗ nặng thì 2015 đã bứt phá, lãi tăng 2,6 lần so với 2014.

 Báo cáo tài chính hợp nhất 2015 vừa công bố cho thấy, doanh thu của công ty đạt 2.834 tỷ đồng, tổng lợi nhuận trước thuế tăng mạnh lên 161 tỷ, lần lượt tăng 3% và 164% so với 2014. Năm 2014 công ty đạt lợi nhuận trước thuế 61 tỷ đồng, 2013 là 59,4 tỷ, 2012 và 2011 lỗ lớn.

Lợi nhuận công ty tăng đột biến đa phần đến từ hoạt động thanh lý xe cũ với tổng số tiền thu được là 376,8 tỷ đồng, trong khi lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chính gần như chưa có lãi. Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh taxi hơn một năm trở lại đây đã có dấu hiệu phục hồi khi 2015 mảng này đóng góp cho Mai Linh tới 85% doanh thu.

Trong năm 2015, công ty đã đầu tư 3.190 xe và thanh lý 1.305 xe, nâng tổng số phương tiện taxi của toàn hệ thống tính đến cuối 2015 là hơn 13.500 xe, trong đó tại miền Nam là 6.500 xe. Mai Linh đang hoạt động taxi tại 51 tỉnh thành trên cả nước. Một tín hiệu đáng mừng đối với công ty là chi phí tài chính, mà chủ yếu là lãi vay, đã xuống còn 197 tỷ đồng, mức thấp nhất từ năm 2008 tới nay.

Tính đến ngày 31/12/2015, tổng tài sản của đơn vị này đạt 5.827 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm, còn nợ phải trả là 5.186 tỷ đồng.

Hiện, tập đoàn hợp tác với các công ty tư vấn và kiểm toán quốc tế thực hiện tái cấu trúc toàn bộ công ty. Mai Linh miền Nam hoàn thành chuyển đổi mô hình từ công ty mẹ - công ty con sang mô hình công ty và các chi nhánh, giảm thiểu chi phí quản lý, tăng hiệu quả hoạt động.

Trước đó, Tập đoàn Mai Linh cũng bắt tay với Renault S.A.A (Pháp) để nhập khẩu 10.000-20.000 xe điện về Việt Nam phục vụ cho hoạt động kinh doanh taxi. Tại buổi ký kết hôm 8/4, Mai Linh cho biết, trước mắt sẽ nhập khoảng 100 chiếc. Trong tương lai, nếu thử nghiệm thành công, hãng sẽ đưa những xe điện này vào thay thế cho taxi đang hoạt động tại Hà Nội.

Tỷ phú Richard Branson trêu nhân viên đang ngủ gật

Richard Branson là tỷ phú tự thân nổi tiếng của Anh. Ông hiện nắm trong tay khối tài sản ước tính 5,4 tỷ USD, là chủ tịch Tập đoàn Virgin với hơn 400 công ty con.

Bị sếp bắt gặp đang ngủ gật trong giờ làm việc có lẽ là điều tồi tệ nhất với mọi nhân viên. Nhưng tại Virgin Group thì không.

Tuần trước, tỷ phú đã ghé thăm văn phòng của Virgin Australia. Ông bắt gặp một nhân viên đang ngủ trong giờ làm. Nhưng thay vì nổi giận, ông lại vui vẻ chụp một bức ảnh với người này và đăng lên blog.

Richard Branson chụp ảnh cùng nhân viên ngủ gật. Ảnh: Virgin Australia

Đây là những gì Branson viết khi tổng kết chuyến đi: "Tôi bước vào văn phòng và sân bay để chào mọi người và xem họ đang làm gì. Cậu thanh niên này chẳng hề bận tâm gì cả, vì còn đang ngủ gật. Ôi, chắc khi bị tôi đánh thức, cậu ấy sốc lắm. Hẳn là cậu ấy nghĩ mình đang nằm mơ. Vì sau đó lại ngủ ngay lập tức. Nói một cách công bằng thì, cậu ấy vẫn sẵn sàng làm việc và chỉ đang nghỉ ngơi thôi".

Trong 40 năm sự nghiệp, Branson nhiều lần nổi tiếng vì những việc làm chẳng giống ai. Tỷ phú từng giả làm nữ tiếp viên hàng không vì thua cược, hóa trang thành bướm để chạy marathon và lướt ván diều qua eo biển Manche ở tuổi 60. Ông còn tuyên bố cho nhân viên nghỉ phép thoải mái, vì tin rằng sẽ kiếm được nhiều hơn nếu cho nhân viên quyền kiểm soát thời gian của họ.

Trong cuốn "The Virgin Way: Everything I know about Leadership"(Phong cách Virgin: Tất cả những gì tôi biết về lãnh đạo), Branson viết rằng những việc gây sốc mà ông làm chính là một phần phong cách điều hành công ty. "Nếu có ai nó với tôi rằng 'việc anh định làm thật điên rồ', nó chỉ càng khiêu khích tôi muốn làm việc đó hơn mà thôi", ông nói.

Vô hè, người Việt uống bia nhiều gấp rưỡi

Báo cáo tình hình hoạt động các ngành công nghiệp và thương mại tháng 5/2016 của Bộ Công Thương vừa công bố cho biết, sản lượng bia trong nước tháng 5 đạt 308,8 triệu lít, so với con số khoảng 206 triệu lít hồi tháng 4. 

Sản lượng bia ghi nhận trong tháng 5 đạt 308,8 triệu lít, tăng gần 50% so với tháng 4.

Tính chung 5 tháng, lượng bia được sản xuất tại Việt Nam đạt 1,323 tỷ lít, tăng 5,7% so với cùng kỳ 2015. Theo dữ liệu này, bình quân mỗi tháng, người Việt có thể tiêu thụ 265 triệu lít bia.

Cả nước hiện có gần 130 cơ sở sản xuất bia với tổng công suất 4,8 tỷ lít.

Bộ Công Thương đánh giá, theo chu kỳ kinh doanh, nhu cầu tiêu thụ bia và nước giải khát đang trong thời gian tăng mạnh vào mùa hè, đẩy sản lượng bia bán ra của các doanh nghiệp đều tăng mạnh. Các nhà máy trong nước cũng tăng công suất hoạt động để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Hiện mức thuế tiêu thụ đặc biệt áp đối với mặt hàng bia là 55% và sẽ tăng lên 65% sau 3 năm nữa, nhưng sức tiêu thụ bia trong nước vẫn không ngừng tăng. 

Thống kê của Hiệp hội Bia – Rượu nước giải khát (VBA), người Việt tiêu thụ 3,4 tỷ lít bia trong năm 2015. Trong đó, riêng “ông lớn” Sabeco, doanh nghiệp chiếm 43% thị phần cả nước, cung cấp cho thị trường 1,52 tỷ lít.

Do phải chịu mức thuế tiêu thụ đặc biệt tăng thêm 5% từ tháng 1/2016, các doanh nghiệp sản xuất trong nước cho biết, đều phải tính toán để tăng giá các sản phẩm của mình nhằm bù đắp chi phí và thuế. Riêng theo tính toán của Sabeco, doanh nghiệp chiếm 43% thị phần bia trong nước, giá bia Sài Gòn sẽ tăng khoảng 5%.

Cũng theo VBA, thời gian tới ngoài chịu mức thuế tăng, các doanh nghiệp sản xuất bia trong nước đang phải đối mặt với nhiều cách thức xâm chiếm thị trường thông qua việc liên kết, thôn tính doanh nghiệp của các đại gia ngoại.

Chưa kể, thuế nhập khẩu bia giảm về 0% ngay khi Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) có hiệu lực càng đẩy áp lực lên các doanh nghiệp sản xuất bia trong nước khi phải cạnh tranh trực tiếp với bia nhập khẩu.

Hiện cả nước có khoảng 129 cơ sở sản xuất bia, tổng công suất đạt khoảng 4,8 tỷ lít một năm, đủ cung ứng cho nhu cầu tiêu thụ trong nước Tuy vậy, mỗi năm Việt Nam vẫn nhập khoảng 3 triệu lít bia, trong khi xuất khẩu 70 triệu lít.

Bia Hà Nội, vải thiều Bắc Giang lên kệ siêu thị ở châu Âu

Đoàn xúc tiến thương mại gồm khoảng 20 doanh nghiệp xuất khẩu do Thứ trưởng Công Thương - Hồ Thị Kim Thoa dẫn đầu vừa tổ chức đợt trưng bày, giới thiệu hàng Việt tại Bologna (Italy) và Lyon (Pháp).

Nhiều nông sản, đặc sản nổi tiếng của Việt Nam đã được đưa vào hệ thống của các nhà phân phối có tên tuổi và mạng lưới mạnh như Casino (Pháp), Coop (Italy) hay Metro Cash & Carry (Đức)...

 Đây là đợt triển khai thứ 4 việc xúc tiến thương mại theo chiến lược đưa hàng trực tiếp vào các chuỗi phân phối lớn ở châu Âu kể từ năm 2011.

Cách làm này, theo đánh giá của lãnh đạo Bộ Công Thương là cách ngắn nhất để hàng hóa Việt tiếp cận người tiêu dùng châu Âu, mà tốn ít chi phí trung gian nhất.

Thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa (áo dài hồng) giới thiệu hoa quả Việt Nam tới thực khách châu Âu.

Theo tiết lộ của ông Đặng Hoàng Hải - Vụ trưởng Vụ thị trường châu Âu (Bộ Công Thương), các chuỗi siêu thị được chọn để đưa hàng Việt vào lần này đều là những nhà phân phối có tên tuổi, uy tín và mạng lưới mạnh, như Casino (Pháp), Coop (Italy) hay Metro Cash & Carry (Đức)…

Các mặt hàng gồm đặc sản, nông sản nổi tiếng như vải thiều Bắc Giang, dứa, xoài, bia Hà Nội, bia Trúc Bạch, trà, cà phê... cho tới các mặt hàng may mặc, hay bóng đèn, thiết bị điện Điện Quang...

“Hàng hóa Việt Nam đã “đi tắt” được mà không cần phải mày mò và tự làm trong việc kiểm tra chất lượng hàng hóa, và đặc biệt học được cách quản lý chất lượng sản phẩm theo quy định của châu Âu”, ông Hải nhìn nhận.

Tuy nhiên, theo ông Valentin Trần - Giám đốc xuất khẩu của Casino, hiện hàng Việt xuất khẩu sang châu Âu vẫn có giá bán cao hơn các mặt hàng cùng chủng loại của nước khác nên tính cạnh tranh chưa cao. Vị này kỳ vọng, tới đây khi Hiệp định thương mại tự do (FTA) Việt Nam – EU có hiệu lực, thuế suất hàng Việt sang châu Âu sẽ giảm về 0%, qua đó tăng sức cạnh tranh.

Là người trực tiếp kết nối để hàng Việt có trên kệ siêu thị nổi tiếng của châu Âu, bà Nguyễn Quỳnh Anh – Tham tán thương mại Việt Nam tại Pháp cho biết, tiếp theo các tuần hàng, dần dần, thương vụ đang thúc đẩy và thương lượng để các mặt hàng mang thương hiệu Việt có thể vào được nhiều hơn tại các siêu thị ở Pháp và châu Âu.

Dù vậy, ông Valentin Trần lưu ý, các doanh nghiệp Việt Nam cần tìm hiểu thị trường và cần làm cho thị trường bản địa biết đến mình thông qua tham gia trưng bày hàng hóa, tham gia các hội chợ, đưa hàng vào siêu thị ở châu Âu. "Hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam cần nâng cao và khẳng định chất lượng hàng hóa với việc đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế", Giám đốc xuất khẩu chuỗi siêu thị Casino nói.

Những CEO được yêu mến nhất ở nước Mỹ

Nếu bạn đã quá chán sếp của mình, hãy cố gắng kiếm một công việc ở Facebook, Apple hay LinkedIn - nơi có những CEO được yêu quý nhất nước.

 

Website tư vấn việc làm - Glassdoor vừa công bố danh sách CEO được yêu mến nhất nước Mỹ, dựa hoàn toàn trên phản hồi của nhân viên. Những người này tham gia vào một cuộc khảo sát trực tuyến, đánh giá CEO và đưa ra ý kiến liệu mình ủng hộ phong cách lãnh đạo như vậy hay không.

Các CEO được nhận xét đều phải điều hành công ty trên 1.000 người và nhận được ít nhất 100 phiếu ủng hộ. Dưới đây là danh sách 10 CEO được yêu quý nhất.

 

 

1. Bob Bechek, Bain & Company

Tỷ lệ ủng hộ: 99%

"Ông ấy là nhà lãnh đạo xuất sắc, luôn sẵn lòng dành thời gian giúp đỡ nhân viên phát triển" - chuyên viên tư vấn tại Bain & Company nhận xét.

 

 

2. Scott Scherr, Ultimate Software

Tỷ lệ ủng hộ: 99%

"Scott là người đàn ông ngọt ngào nhất trên thế giới. Và đó là lý do công ty của ông có văn hóa tuyệt với như vậy. Ông quan tâm tới tất cả mọi người xung quanh…" - nhân viên kinh doanh tại Ultimate Software cho biết.

 

 

3. Dominic Barton, McKinsey & Company

Tỷ lệ ủng hộ: 99%

"McKinsey & Company luôn tạo động lực cho bạn không ngừng phát triển. Dưới sự quan tâm của đội ngũ lãnh đạo tài ba, mọi ý kiến của bạn đều sẽ được lắng nghe", nhân viên tại McKinsey & Company đánh giá.

 

 

4. Mark Zuckerberg, Facebook

Tỷ lệ ủng hộ: 97%

"Mark Zuckerberg là một hiện tương, với kỹ năng lãnh đạo tài tình. Anh rất cởi mở và luôn đặt mục tiêu lớn. Làm việc với anh ấy đúng là rất thú vị", nhân viên quan hệ đối tác tại Facebook nhận xét.

 

 

5. Jeff Weiner, LinkedIn

Tỷ lệ ủng hộ: 97%

"Tôi được tự do tiếp nhận những thử thách lớn. Thêm vào đó, CEO của chúng tôi quả là một nhà lãnh đạo tuyệt vời" - Giám đốc marketing tại LinkedIn cho biết.

 

 

6. Marc Benioff, Salesforce

Tỷ lệ ủng hộ: 97%

"Tôi thực sự thích làm việc tại một nơi mà lãnh đạo hiểu được tầm quan trọng của nhân viên và văn hóa công ty", một quản lý tại Salesforce cho biết.

 

 

7. Sundar Pichai, Google

Tỷ lệ ủng hộ: 96%

"Google có đội ngũ lãnh đạo sáng suốt, sản phẩm thú vị, thương hiệu nổi tiếng, nhiều phúc lợi tuyệt vời và chú trọng sự phát triển của nhân viên"  - một nhân viên tại Google cho biết.

 

 

8. Tim Cook, Apple

Tỷ lệ ủng hộ: 96%

"Apple có rất nhiều nhà lãnh đạo tuyệt vời, đặc biệt là ở cấp cao" - một kỹ sư phần mềm tại Apple nhận xét.

 

 

9. Joseph R. Sivewright, Nestlé Purina PetCare

Tỷ lệ ủng hộ: 96%

"Nestle Purina là nơi mà lãnh đạo không chỉ hỏi suông xem nhân viên nghĩ gì về tình hình công ty. Họ còn thực sự phản hồi và lên kế hoạch hành động dựa trên những ý kiến đó" - nhân viên tại Nestlé Purina PetCare cho biết.

 

 

10. Jim Whitehurst, Red Hat

Tỷ lệ ủng hộ: 96%

"Đây là công ty đầu tiên cho tôi cảm giác lãnh đạo thực sự quan tâm tới suy nghĩ của nhân viên. Các chính sách đều được đưa ra hoặc thay đổi dựa trên phản hồi của chúng tôi" - Một nhân viên tại Red Hat đánh giá.

Dự án nghỉ dưỡng tỷ đô đổ vô Hội An

Là dự án lớn có quy mô lớn nhất tại miền Trung hiện nay, khu nghỉ dưỡng Nam Hội An (thành phố Hội An, tỉnh Quảng Nam) có vốn đầu tư 4 tỷ USD vừa khởi công được kỳ vọng sẽ tạo cú hích biến vùng khó khăn về kinh tế trở thành trung tâm du lịch nghỉ dưỡng, dịch vụ giải trí cho cả khu vực trong tương lai.

Du lịch phát triển giúp thành phố Hội An trở thành điểm đến của nhiều nhà đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng trong, ngoài nước.

Còn ở phía Bắc thành phố, một dự án quy mô tỷ đô khác là New Hội An City đang hoàn thiện những công đoạn cuối để chuẩn bị vận hành giai đoạn một. Chủ đầu tư - Tập đoàn HB Group đã đổ vào đây 1,5 tỷ USD nhằm tạo nên khu đô thị phức hợp ven biển có diện tích hơn 400ha.

Một phần trung tâm thương mại dự án New Hội An City.

Dự án này khởi công từ cuối năm ngoái và dự kiến đón khách vào quý I/2017 để đón đầu Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á - Thái Bình Dương (APEC) tổ chức ở Đà Nẵng vào 2017. Tọa lạc tại bãi biển An Bàng, dự án cung ứng hơn 364 phòng khách sạn, trên 200 căn hộ và 20.000m2 trung tâm thương mại cho sự kiện quan trọng này. Nơi đây sẽ có thêm 500 căn hộ hướng sông, 300 biệt thự kèm hệ thống dịch vụ tiện ích phục vụ.

Hội An cũng là nơi mà ông lớn Vingroup chọn phát triển khu khách sạn 5 sao và biệt thự cao cấp Vinpearl Hội An Resort & Villas. Diện tích các biệt thự tại đây dao động 700-1.600m2, tích hợp sân vườn, bể bơi, thiết kế mở hướng ra thiên nhiên trong lành xung quanh. Những dịch vụ tiện ích như ẩm thực, chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp, giải trí, hội nghị... được bố trí hài hòa để phục vụ tối đa nhu cầu khách hàng.

Khu trung tâm thương mại ở New Hoi An City.

Theo giới chuyên gia, cả hai yếu tố du lịch và bất động sản nghỉ dưỡng tại Hội An đang cộng sinh rất tốt với nhau. Sự hội tụ cả văn hóa truyền thống lẫn yếu tố hiện đại tạo nên điểm độc đáo cho phố cổ, thu hút khách du lịch. Bên cạnh đó, điều kiện tự nhiên thuận lợi với nhiều bãi biển đẹp cũng thích hợp cho các tour nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe. Du lịch tăng trưởng thúc đẩy hạ tầng lưu trú phải tiến lên đồng bộ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách.

Bà Dương Thùy Dung - Giám đốc bộ phận Nghiên cứu và phát triển CBRE nhận xét, nhu cầu từ thị trường nội địa tăng mạnh trong những năm qua chính là nguồn cầu ổn định, kích thích phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng. Hạ tầng phát triển tạo nên chìa khóa then chốt cho thị trường địa ốc bứt phá.

Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu - Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM cũng nhìn nhận, xu hướng du lịch hiện nay là đến những nơi có đáp ứng đủ văn hóa truyền thống nhưng dịch vụ phải hiện đại. Những dự án bất động sản nghỉ dưỡng ra mắt thời gian qua có thể lấp đầy khoảng trống này. Hội An cũng không ngoại lệ, các dự án với tiện ích mới sẽ tăng thêm sức hấp dẫn, tạo diện mạo mới cho khu phố cổ.

Đó cũng là lý do HB Group quyết định tham gia sân chơi đầy thách thức nhưng cũng rất tiềm năng này, mà New Hội An City là dự án tâm huyết. Tập đoàn đặt nhiều kỳ vọng vào đây, bởi nó tọa lạc tại bãi biển An Bàng, được TripAdvisor xếp hạng trong 25 bãi biển đẹp nhất châu Á và CNN Gobình chọn vào top 100 bãi biển đẹp nhất hành tinh. Vị trí gần Đà Nẵng giúp Hội An kết nối thuận tiện với hệ thống đường cao tốc, sân bay quốc tế và cảng biển quốc tế.

Theo số liệu thống kê của Phòng Thương mại - Du lịch thành phố Hội An, năm 2015, thành phố đón hơn 2 triệu lượt khách, trong đó, trên 876.000 lượt khách có lưu trú. Năm nay dự kiến sẽ có 2,2 triệu lượt khách du lịch và 911.000 lượt khách đến lưu trú.

"Khoảng 70% du khách quốc tế và 60% khách nội địa chọn các khu nghỉ dưỡng ven biển. Vì vậy, phố cổ Hội An nằm gần biển có lợi thế lớn cho cả du lịch và kinh doanh cơ sở lưu trú. Tỷ suất sinh lợi tốt trong bất động sản nghỉ dưỡng cũng là yếu tố quan trọng khiến nhiều nhà đầu tư cân nhắc", ông Lê Hoàng Châu phân tích.

Không chỉ tạo hạ tầng lưu trú ven biển, các dự án du lịch nghỉ dưỡng còn thay đổi bộ mặt phố cổ Hội An qua nhiều tiện ích đi kèm như trung tâm thương mại, hội nghị, rạp chiếu phim, trường đào tạo nghề, bệnh viện, khu kinh doanh, giải trí... Điều này kỳ vọng tạo nên những khu đô thị vệ tinh xung quanh phố cổ, đảm bảo quy hoạch khu vực cần bảo tồn và khu vực xây dựng hiện đại, phát triển hạ tầng xã hội, tạo việc làm cho người dân địa phương.

Bất động sản Hội An cũng được thừa hưởng nhiều thuận lợi khi thị trường "láng giềng" Đà Nẵng có nhiều triển vọng. Khảo sát mới đây của CBRE cho thấy, để chào đón sự kiện APEC 2017, hoạt động xây dựng ở khách sạn thương hiệu quốc tế ở Đà Nẵng được đẩy mạnh, như Sheraton, Marriot và Hilton. Những khách sạn mới đã bắt đầu mở rộng ra khu vực ven biển. Xu hướng phát triển những dự án ven biển được dự đoán sẽ tăng mạnh trong tương lai. Từ 2016-2018, thị trường có khoảng hơn 3.000 phòng mới ở tất cả các phân khúc, từ 16 dự án đang được xây dựng. Trong đó, trên 90% sẽ là những dự án ven biển.

Việt kiều đổ vốn vô bất động sản nghỉ dưỡng

Anh lý giải, nếu so lãi suất gửi tiết kiệm bên Đức thì lợi nhuận của sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng tại Việt Nam cao gấp 4-5 lần.

Lợi nhuận cam kết 8% một năm khiến anh Hữu Minh, Việt kiều Đức không ngần ngại chi 18 tỷ đồng để mua một biệt thự biển Phú Quốc ngay lần đầu về nước.

 Trong khi cùng số tiền này không chắc đã chọn được một sản phẩm cùng loại tại các khu nghỉ dưỡng ở Thái Lan và Indonesia.

"Ngoài các ưu đãi về thời gian nghỉ dưỡng, tài sản của tôi còn được chủ đầu tư trông nom kỹ càng... trong thời gian tôi không ở Việt Nam", anh Minh chia sẻ.

Cũng vừa mạnh tay đặt mua 2 biệt thự Mövenpick Villas (giá bán 16 tỷ đồng mỗi căn) tại buổi mở bán dự án mới diễn ra ở Hà Nội mới đây, chị Kathy Nguyễn - Việt kiều Canada và cũng là nhà đầu tư cho biết, chính thương hiệu sản phẩm cũng như các biệt thự hướng biển là một trong số những điểm thu hút chị.

Dự án bất động sản nghỉ dưỡng ven biển hấp dẫn khách hàng Việt kiều.

"Tôi từng đi du lịch nhiều nơi trên thế giới và đã quen với chất lượng phục vụ của thương hiệu quốc tế này nên không mất quá nhiều thời gian để quyết định. Gia đình tôi đông thế hệ, họ hàng tại Việt Nam nhiều nên việc được ở tại biệt thự tới 180 ngày trong năm sẽ giúp các thành viên thoải mái và linh hoạt sử dụng như ngôi nhà thứ hai của mình", chị nói.

Cũng như như nhiều nhà đầu tư, chị Kathy thừa nhận, việc bỏ ra số tiền lớn để sở hữu hai căn biệt thự ven biển không chỉ để có không gian nghỉ ngơi cho gia đình, mà hơn hết, đây cũng là kênh đầu tư phù hợp với những người không thường xuyên về Việt Nam như chị.

Tại dự án chị Kathy mua, ngoài mức thuê lại với lợi nhuận tối thiểu 10% mỗi năm còn có chính sách chia sẻ 85% lợi nhuận cho thuê với mỗi chủ sở hữu. Người mua được lựa chọn phương án ngân hàng bảo lãnh cam kết lợi nhuận với mức tối thiểu 9% năm. Bên cạnh đó, theo chị, sau 10 năm khai thác cho thuê lại, chị được hoàn vốn đầu tư, nếu thích vẫn có thể ký hợp đồng cho thuê tiếp. "Đó coi như là tài sản để gia đình tôi hồi hương và tránh rủi ro khi nhờ người khác đứng tên sản phẩm bất động sản như trước đây", chị bày tỏ.

Anh Minh, chị Kathy chỉ là hai trong rất nhiều Việt kiều có kế hoạch đầu tư hoặc sở hữu bất động sản tại Việt Nam. Thực tế, thời gian qua, có một lượng tiền không nhỏ đã đổ vào thị trường bất động sản, từ tín dụng của các ngân hàng cho đến vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và kiều hối.

Đầu tư 2.000 tỷ đồng cho dự án nghỉ dưỡng cao cấp tại trung tâm Bãi Dài, Cam Ranh, Khánh Hòa, Eurowindow Holding hướng đến phân khúc khách hàng thượng lưu trong nước và Việt kiều.

Theo báo cáo Hiệp hội bất động sản TP HCM, năm 2015, cả nước thu hút khoảng 22,76 tỷ USD từ nguồn vốn đầu tư nước ngoài, trong đó, đầu tư vào lĩnh vực bất động sản khoảng 2,32 tỷ USD (đứng thứ 3 trong các lĩnh vực thu hút nhiều FDI). Riêng TP HCM thu hút nguồn vốn FDI khoảng 1,3 tỷ USD vào lĩnh vực bất động sản - đứng thứ 2 trong các ngành.

Sự hiện diện của dự án quy mô tỷ USD đến từ những tên tuổi lớn như Vingroup, Sun Group, Eurowindow Holding... tại các tỉnh du lịch ven biển Đà Nẵng, Phú Quốc, Khánh Hòa... đã tạo nên sự sôi động trong việc luân chuyển nguồn vốn cũng như mở rộng đối tượng khách hàng cho thị trường bất động sản.

Ông Andrew Langdon - Phó chủ tịch cấp cao Tập đoàn Mövenpick Hotels & Resorts cho biết, dù mới mở bán lần đầu vào cuối tháng 5, song dự án đã thu hút nhiều khách hàng Việt kiều.

"Chính sách tại Việt Nam đang hỗ trợ cho thị trường bất động sản, trong đó cho phép người nước ngoài và Việt kiều mua nhà khiến tỷ lệ giao dịch thành công tại các dự án nghỉ dưỡng hạng sang có xu hướng gia tăng", vị này cho hay.

Các biệt thự hướng biển đang thu hút giới đầu tư.

Trao đổi với VnExpress, ông Trần Đức Diễn - Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Maxland cho biết, không riêng gì bất động sản nghỉ dưỡng mà chung cư, nhà phố và biệt thự vườn đều hấp dẫn nhà đầu tư là giới Việt kiều bởi hầu hết đây là tài sản có thể kết hợp cho thuê và để ở.

Tuy nhiên, với riêng bất động sản ven biển, theo ông, có hai lý do để tạo sự sôi động. Ngoài cam kết phân chia lợi nhuận trong khoảng 8-10% một năm thì chính sách số ngày nghỉ miễn trong năm (thậm chí kéo dài cả tháng) đang là điểm cộng trong mắt các nhà đầu tư nhỏ lẻ.

"Điều này phù hợp nhu cầu về quê nghỉ lễ, Tết của cộng đồng dân cư Việt kiều. Tại các nước sở tại, khoản đầu tư bằng USD có tỷ suất lợi nhuận trung bình 4-5%, cao lắm chỉ 7%, con số này vẫn thấp hơn Việt Nam. Do đó, dễ hiểu lượng khách hàng này trở về Việt Nam để đầu tư ngày càng nhiều", ông Diễn phân tích.

Ngoài ra, lãnh đạo Maxland cho rằng, dư âm của làn sóng Việt kiều trở về nước đầu tư bất động sản khá thành công gắn với nhiều tên tuổi lớn kéo theo nhu cầu hồi hương của một bộ phận người dân Việt sinh sống tại nước ngoài. Với những khách hàng này, họ ưa thích phân khúc nghỉ dưỡng hơn sản phẩm khác trên thị trường.

Hanvico đặt mục tiêu tăng trưởng là 30%

Ông Phạm Văn Hải - Giám đốc Điều hành Công ty Hàn Việt - Hanvico chia sẻ những thách thức và thuận lợi của thị trường chăn ga gối nệm trong nước cũng như kế hoạch phát triển của công ty thời gian tới.

Công ty TNHH Hàn Việt - Hanvico sẽ xuất xưởng 60.000 tấm đệm lò xo, 400.000 bộ chăn ga gối trong năm 2016.

- Lý do nào khiến Hanvico chọn phân khúc trung và cao cấp làm trọng tâm phát triển kinh doanh tại Việt Nam? 

- Đối tượng phục vụ chính của Hanvico là nhóm khách hàng đô thị có thu nhập trung bình khá trở lên. Nhóm này chiếm tỷ trọng cao cả về số lượng lẫn mức chi tiêu. Chúng tôi xem đây là phân khúc chính trong chiến lược phát triển kinh doanh thời gian tới.

Từ những ngày đầu thành lập năm 1999, chỉ với nhà xưởng đi thuê và vài chục công nhân nhưng ban giám đốc đã định vị sản phẩm Hanvico phải tạo sự khác biệt qua chất lượng sản phẩm cao. Việc chọn phân khúc khách hàng trung và cao cấp tạo ra không ít thách thức cho doanh nghiệp từ con người, nguyên liệu, máy móc thiết bị, đòi hỏi nhiều tiêu chí khắt khe, trình độ cao về cả đầu vào và đầu ra. 

Ông Phạm Văn Hải - Giám đốc Điều hành Hanvico tại hội nghị tri ân khách hàng 2016.

Sản phẩm của công ty đáp ứng nhu cầu "ăn ngon mặc đẹp" ngày càng cao của người dân. Lợi thế của công ty là cung cấp những mặt hàng chất lượng không thua kém sản phẩm nhập khẩu nhưng có giá thành linh hoạt, phù hợp thu nhập khách hàng nội địa.

Bên cạnh đó, công ty da dạng hóa mặt hàng cho nhiều đối tượng khách hàng, ở nhiều lứa tuổi và vùng miền khác nhau. Ví dụ dòng sản phẩm My Youth dành riêng cho giới trẻ thành thị, hay dòng sản phẩm Golden Dream thiết kế riêng cho các khách hàng ở tỉnh.

Không chỉ xuất hiện trong hộ gia đình, sản phẩm Hanvico còn sử dụng tại hàng trăm bệnh viện và trường học, hàng nghìn khách sạn 3-6 sao trong nước và cả tập đoàn khách sạn hàng đầu trên thế giới tin dùng.

- Đánh giá của ông về thị trường chăn ga gối đệm ở Việt Nam hiện nay?

- Thị trường đang có cạnh tranh khốc liệt và điều này tạo ra nhiều phân khúc khách hàng. Người dùng chuyển từ "ăn chắc mặc bền" sang xu hướng cao cấp, thời trang hơn. Vì vậy, thay vì chỉ mua một bộ và dùng vài năm như trước đây, khách hàng hiện nay sẵn sàng mở ví tậu vài bộ ga gối mỗi năm. Tuy nhiên, yêu cầu của họ cũng cao hơn cả về chất liệu lẫn thiết kế mẫu mã. Điều này mở ra cơ hội đồng thời cũng là thách thức cho các doanh nghiệp trong ngành.

Bộ sản phẩm MY5 thuộc dòng sản phẩm My Youth dành riêng cho giới trẻ.

- Hanvico có bước chuẩn bị như thế nào khi gia nhập TPP và AEC, thị trường trong nước sẽ xuất hiện nhiều thương hiệu mạnh đến từ nước ngoài?

- Các nước phát triển đã đi trước và có nền công nghiệp mạnh hơn Việt Nam rất nhiều. Doanh nghiệp nội địa tham gia vào những sân chơi trong nước và quốc tế phải tự tin, ở trong tâm thế bình đẳng và công bằng. Cơ hội và thách thức khi hội nhập đều song hành với nhau, những ai chuẩn bị và thích nghi tốt sẽ trụ vững. 

Chúng tôi đã nghiên cứu nghiêm túc về FTA để đưa ra sự chuẩn bị cần thiết. Hanvico tập trung đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhiều năm tại các nước phát triển, học hỏi xu hướng mới của họ và tự tạo ra những xu hướng mới của mình. Công ty đã đạt chứng nhận tiêu chuẩn châu Âu, Mỹ, Hàn Quốc về chất lượng vải, quy trình và công nghệ sản xuất, nhiều năm đạt chứng nhận xuất sắc của Hiệp hội Đồ ngủ Thế giới ISPA. Hanvico còn là nhà cung cấp đồ vải cho những tập đoàn khách sạn lớn nhất thế giới như Accor, IHG, Marriott International, Hilton Worldwide…. Do vậy tôi tự tin rằng Hanvico ở tư thế sẵn sàng tham gia vào sân chơi toàn cầu.

- Gia nhập TPP hay AEC cũng mở ra cơ hội khai thác những thị trường mới. Hanvico sẽ tận dụng điều này như thế nào?

- Sau 17 năm kinh doanh tại thị trường Việt Nam, chúng tôi đã tạo được vị thế, thương hiệu, xây dựng hệ thống phân phối trên toàn quốc cùng lượng khách hàng ổn định.

Bên cạnh đó, từ nhiều năm nay, công ty bắt đầu vươn ra thế giới, thể hiện năng lực kinh doanh và chất lượng sản phẩm của mình. Chăn ga gối đệm Hanvico đã có mặt ở nhiều nước như Pháp, Italy, Thuỵ Sỹ, Mỹ, Ả Rập Xê Út, Hàn Quốc, Thái Lan, Myanmar, Laos, Campuchia… Kế hoạch khai trương chi nhánh Hanvico ở nhiều nước khác đang được công ty đẩy mạnh trong năm tới.

Khu trưng bày các dòng đệm mới và dòng sản phẩm dành cho khách sạn tại hội nghị tri ân khách hàng Hanvico 2016.


- Ngành chăn ga gối đệm có một năm kinh doanh kém thuận lợi. Lý do vì sao?

- Trong năm qua, nhìn chung nền kinh tế gặp khó khăn, tăng trưởng giảm ở tất cả các ngành. Riêng ngành chăn ga gối đệm lại càng khó khăn vì thời tiết 2015 không ủng hộ.

Với mô hình phát triển bền vững, Hanvico vẫn tăng trưởng tuy không cao như mức kỳ vọng. Tại hội nghị tri ân khách hàng 2016 chúng tôi vừa tổ chức, hơn 700 nhà phân phối và đại lý cho biết sức mua, doanh thu, lợi nhuận năm 2015 vẫn ở mức tốt.


- Mục tiêu đặt ra cho 2016 là gì, thưa ông? 

- Tôi cho rằng năm 2016 không ít khó khăn nhưng vẫn có nhiều cơ hội. Vì vậy công ty mạnh dạn đặt mục tiêu tăng trưởng doanh số 30%. Sản lượng dự kiến đệm lò xo 60.000 tấm, đệm bông chống khuẩn 100.0000 tấm và chăn ga gối 400.000 bộ.

Chúng tôi muốn đưa ngành này ở Việt Nam lên đúng vị thế của nó. Chăn ga gối không chỉ dừng lại ở sản phẩm tiêu dùng thiết yếu nữa. Khách hàng không chỉ mua 1-2 bộ ga gối mỗi năm, chọn ga gối cho bản thân và gia đình mà còn chọn làm quà tặng, thể hiện tình cảm, sự quan tâm, phong cách sống, cá tính và cả gu thời trang.